בחודש ספטמבר 2009 פורסמה מדיניות השר למשרד לביטחון הפנים ולגופים 2009-2010 כפי שגובשה וסוכמה על ידי המשרד לביטחון הפנים.
במסמך המדיניות מובאים הנושאים המרכזיים אותם בכוונת השר להוביל במהלך התקופה המדוברת ונקבעו בו סדרי העדיפויות לפעילות המשרד לביטחון פנים על גופיו. יישום המדיניות יבוא לידי ביטוי בתכניות העבודה הרב -שנתיות והשנתיות של המשרד והגופים.
כללי
השר לביטחון הפנים עומד בראש מערכת ממשלתית המופקדת על שורה של נושאים מרכזיים בביטחון הפנים של מדינת ישראל. השר לביטחון הפנים קובע ומסכם את המדיניות הכוללת של המשרד, על פיה יפעלו הזרועות והגופים שתחת אחריותו. מסמך זה מביא את עיקרי מדיניות השר, כפי שיוצג בהמשך.
מסמך המדיניות מסכם את היעדים המרכזיים, יעדי המשנה, העקרונות והדגשים אותם קבע השר, שלאורם יגובשו המסגרת התפיסתית, מכלול המאמצים והפעולות המרכזיות של הזרועות והגופים. מסמך המדיניות קובע את השפה המשותפת, את הבסיס לדיון, קובע את קווי הפעולה המרכזיים ואת העדיפויות. עמידה ביעדי המדיניות תאפשר לממש את המטרות המשותפות ולהתקדם הלאה בדרך להשגת החזון.
המטרות, כפי שנקבעו במסמך זה, הן מטרות רב שנתיות אשר יהוו בסיס לתוכנית עבודה של המשרד ושל הזרועות והגופים במהלך השנים הקרובות, בדגש על השנים 2009-2010. המשרד יסכם ויפיץ בהקדם את תוכנית העבודה לשארית 2009 ולשנת 2010; תכנית עבודה זו תסכם את המשימות העיקריות, אחריות הביצוע ולוחות זמנים.
על מנת לממש את המדיניות, יתכן ותידרש פעולה מערכתית ומתואמת שתמצה יכולות ומשאבים באופן הטוב ביותר; פעמים אחרות, יתכן ומימוש המדיניות יושג דרך פעילות עצמאית של זרוע או גוף במשרד, ללא צורך בסיוע או שיתוף פעולה גורם נוסף.
מימוש המדיניות יתאפשר, בין היתר, בדרך של שיתופי פעולה עם משרדי ממשלה אחרים; בשיתוף עם כלל גורמי החוק והאכיפה במדינת ישראל; ובמסגרת שיתופי הפעולה עם ארגונים וגופים נוספים.
המדיניות מהווה בסיס לתכנון ולהיערכות של הזרועות והגופים; היא גם מהווה בסיס למדיניות התקציבית של המשרד, כמו גם.
בסיס להקצאה ולקביעת סדר העדיפות לגבי אופן חלוקת המשאבים בין הגופים השונים.
בכל מקום בו נדמה כי מדיניות השר סותרת תכנית רב- שנתית או כל תכנית אחרת של מי מהזרועות והגופים, אחריותם של האחרונים היא לבוא ולהציף סתירה זו. סתירות אלה יובאו ויסוכמו עם נציגי המשרד, מנכ"ל המשרד או השר- הכול על פי סוג העניין ועל פי הצורך.